2025年10月20日，，，弘旭公司和宁大修项目部在宁夏和宁公司厂区组织发展了大修安全晨会交底工作，，，参加人员共计480余人。。本次晨会是弘旭公司成立以来参加人数最多的一次安全交底活动。。晨会萦绕大修期间的安全当苦衷项与规范操作要求进行了具体解说，，，为弘旭公司在和宁公司大修工作的全面有序发展奠定了坚实基础。。
弘旭公司副总经理、、和宁大修项目经理石强在晨会中强调，，，逐日安全交底是公司经过实际验证的“四会一课”安全治理步骤之一，，，必须逐日对峙、、落到实处。。他指出，，，本次大修工作点多面广、、参加人员众多，，，涉及多项八大高风险作业，，，安全管控难度大、、风险高。。面对严格的安全局势，，，晨会交底绝不能流于大局“走过场”，，，必须结合现实、、务求实效。。在明确安全风险及防控措施的基础上，，，项目执行过程中要持续加强安全巡检与现场喊话，，，明确各作业小组安全责任人，，，进一步压实参检人员的安全责任，，，确保每位作业人员都明显安全红线、、把握操作规范、、熟悉应急措置流程，，，从源头上防备和化解安全风险。。
事虽难，，，做则必成；；；路虽远，，，行则必至。。下一步，，，弘旭公司将持续严格执行安全治理制度，，，持续强化过程管控，，，推动各项安全措施在项目工作中落地见效，，，切实保障和宁大修等工作安全、、高效、、有序推动，，，为实现年度出产经营工作指标提供坚实保险。。
（徐文平 夏恒）